Objectifs :
• Savoir cerner les objectifs et les attentes au sein d’un groupe
• Savoir décrire et comprendre le mode managérial utilisé
• Acquérir un savoir-faire managérial
• Mettre en place une relation visant l’optimisation
Prérequis : Aucun.
Pédagogie :
– Alternance d’apports théoriques et pratiques (échanges, analyses, mises en pratiques, cas réels d’entreprise)
– Évaluation de satisfaction complétée par les participants, évaluation des acquis uniquement dans le cas d’une certification.
Tarifs : inter-entreprise : 630€ / intra-entreprise : 1890€
Durée : 14h
Code CPF : 26187

1.  Maîtrise les principes du management et les conditions objectives de son application
•    Rôle informationnel
•    Rôle interpersonnel
•    Rôle décisionnel

2.  École classique et École des relations humaines
•    Division horizontale/verticale du travail
•    Autorité fonctionnelle
•    Pouvoir / autorité / leader informel
•    Psychosociologie industrielle
•    Motivation

3. École sociotechnique, École systémique et École sociologique
•    Dynamique de groupe
•    Contingences
•    Chaîne de valeur
•    Direction par objectifs
•    Intégration
•    Stratégie d’acteur
•    Entreprise homogénéisée

4. Comprendre son environnement managérial : de l’homme-outil à l’homme acteur
•    Système fermé /ouvert
•    Forces endogènes /exogènes
•    Approche rationnelle / sociale
•    Adhocratie

5.    Le modèle de Blake & Mouton : les styles de managements
•    Management directif ou autoritaire
•    Management relationnel ou social
•    Management démocratique / participatif
•    Management laxiste

6.  Le modèle de Hersey & Blanchard: management situationnel
•    Structuration
•    Mobilisation, conviction
•    Association
•    Responsabilisation