Objectifs :
• Savoir cerner les objectifs et les attentes au sein d’un groupe
• Savoir décrire et comprendre le mode managérial utilisé
• Acquérir un savoir-faire managérial
• Mettre en place une relation visant l’optimisation
Prérequis : Aucun.
Pédagogie :
– Alternance d’apports théoriques et pratiques (échanges, analyses, mises en pratiques, cas réels d’entreprise)
– Évaluation de satisfaction complétée par les participants, évaluation des acquis uniquement dans le cas d’une certification.
Tarifs : inter-entreprise : 630€ / intra-entreprise : 1890€
Durée : 14h
Code CPF : 26187
1. Maîtrise les principes du management et les conditions objectives de son application
• Rôle informationnel
• Rôle interpersonnel
• Rôle décisionnel
2. École classique et École des relations humaines
• Division horizontale/verticale du travail
• Autorité fonctionnelle
• Pouvoir / autorité / leader informel
• Psychosociologie industrielle
• Motivation
3. École sociotechnique, École systémique et École sociologique
• Dynamique de groupe
• Contingences
• Chaîne de valeur
• Direction par objectifs
• Intégration
• Stratégie d’acteur
• Entreprise homogénéisée
4. Comprendre son environnement managérial : de l’homme-outil à l’homme acteur
• Système fermé /ouvert
• Forces endogènes /exogènes
• Approche rationnelle / sociale
• Adhocratie
5. Le modèle de Blake & Mouton : les styles de managements
• Management directif ou autoritaire
• Management relationnel ou social
• Management démocratique / participatif
• Management laxiste
6. Le modèle de Hersey & Blanchard: management situationnel
• Structuration
• Mobilisation, conviction
• Association
• Responsabilisation